تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه
تهيه و تنظيم برنامه زمان‌بندي پروژه‌هاي عمراني –صنعتي–ساختمانی– تأسیساتی - توسط کارشناسان برنامه‌ريزي وکنترل پروژه توسط برنامه‌های
ام‌اس پی – پریماورا (Microsoft Project Management (MSP&Primavera& P6+ کنترل پروژه + تهیه گزارش تأخیرات مجاز.

مهندس سعید کبیریتلفن تماس: 09122654736 Saeedka57@yahoo.comدر استان تهران و البرز

http://parscenter.com/saeedkabiri/Service/21572


لیست فعالیتهای انجام گرفته توسط تیم برنامه‌ریزی:
1. مشاوره و بررسی کلی پروژه.
2. زمانبندی تفضیلی، کلان، مسیر بحرانی پروژه به همراه ساختار شکست و نمودار گانت چارت.
3. کاهش فعالیتهای بحرانی پروژه.
4. تعریف تقویم‌های کاری، فصلی و کارگاهی برای هر نوع فعالیت جهت تعریف راندمان بر اساس شرایط مختلف کاری.
5. ترسیم نمودار شبکه‌ای بر اساس زمانبندی.
6. تعریف اوازن فیزیکی - ریالی– وزنی.
7. تخصیص اعتبار ریالی هر فعالیت.
8. تخصیص منابع (ماشین‌آلات+نیروی انسانی + مصالح) + احجام.
9. Leveling منابع جهت استفاده کمتر و بهینه از منابع.
10. استخراج جداول ماشین‌آلات، نیروی انسانی و مصالح مورد نیاز پروژه به تفکیک هر ماه به همراه نمودار مربوطه.
11. استخراج جدول پیشرفت مبلغ ریالی مورد انتظار پروژه به تفکیک هر ماه و تجمعی به نسبت پیشرفت پروژه به همراه نمودار مربوطه (Cash Flow).
12. استخراج جداول فعالیتهای عمده پروژه از جمله خاکبرداری- خاکریزی - آرماتوربندی - قالب‌بندی - بتن‌ریزی و ... به تفکیک هر ماه و تجمعی به ازای پیشرفت پروژه به همراه نمودارهای مربوطه.
13. استخراج جدول پیشرفت فیزیکی - فیزیکی ریالی - وزنی پروژه به تفکیک هر ماه و تجمعی همراه با نمودار مربوطه.
14. صفحه‌بندی و تنظیم زمان‌بندی، جداول، نمودارها.
15. مصوب کردن برنامه زمان‌بندی.

لیست فعالیتهای انجام گرفته توسط تیم کنترل پروژه:
• کنترل پروژه مطابق با برنامه زمانبندی مصوب.
• تهیه گزارشات پیشرفت هفتگی، ماهیانه و سالیانه بر اساس نیاز پروژه.
• تهیه گزارش جلسات مدیران به صورت چاپی و Powerpoint جهت نمایش با ویدئو پروژکتور.
• محاسبه درصد پیشرفت پروژه بر اساس برنامه زمانبندی مصوب.
• شناسایی مسیر بحرانی پروژه.
• مشخص نمودن گلوگاه‌های پروژه و ارائه پیشنهاداتی جهت از بین بردن آنها.
• مستندسازی پروژه.
• تهیه گزارش تصویری پروژه.
• استقرار واحد کنترل پروژه مقیم در کارگاه جهت برقراری ارتباط مستمر با مسئولین مربوطه.

لیست فعالیتهای انجام گرفته توسط تیم تأخیرات:
• تهیه گزارش تأخیرات زمانی مجاز پروژه.
• جمع‌آوری مستندات لازم جهت ارائه به جلسه رسیدگی به تأخیرات مجاز.
• دفاع و مصوب نمودن تأخیرات.

لیست پروژه‌های اصلی که توسط گروه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، زمانبندی و کنترل پروژه آنها صورت گرفته است:
 طرحخطمصوبقطارشهريكرج.
 طراحي ايستگاه‌هاي ميرزا كوچك خان، پل چمران، فضيلت، امام حسين در شیراز.
 توسعه شمالی خط یک متروی تهران.
 نیمه شرقی خط دو M2X2 متروی تهران.
 اجراي عمليات سازه نگهبان و سازه ایستگاه M2X2 متروی تهران.
 تكميل ايستگاه ايرانخودرو متروی تهران – کرج.
 تكميل ايستگاه تكميل ايستگاه پارك جنگلي متروی تهران – کرج.
 تاسيسات مكانيكي و برقي پايانه متروی مهرشهر کرج.
 اجراي محوطه‌سازي و فونداسيون‌هاي ساختمانها و سالنهاي صنعتي كارگاه‌هاي ساخت و تعمير كشتي سایت فراساحل ایران در بندرعباس.
 اجراي کانال و تونل انتقالآب آیدوغموش قطعه 2 در میانه.
 اجرای خط راه آهن میانه – بستان‌آباد – تبریز قطعه 10/الف.
 عملیات تکمیلی زیرسازی قطعه 5 راه‌آهن میانه - بستان‌آباد - تبریز

لیست پروژه‌هایی که توسط گروه تأخیرات، تهیه گزارش تأخیرات مجاز آنها صورت گرفته است:
 اجراي کانال و تونل انتقالآب آیدوغموش قطعه 2 در میانه.
 اجرای خط راه آهن میانه – بستان‌آباد – تبریز قطعه 10/الف.
 اجرای ایستگاه، تونل و هواکش میان‌تونلی مترو توحید تهران (E4).

مهندس سعید کبیریتلفن تماس: 09122654736 Saeedka57@yahoo.comدر استان تهران و البرز